為進(jìn)一步完善內(nèi)部控制體系,細(xì)化風(fēng)險防控措施,近日,四川省棉麻集團(tuán)制定《重大經(jīng)營風(fēng)險事件報告制度(試行)》《業(yè)務(wù)風(fēng)險控制管理流程》,進(jìn)一步織密風(fēng)險防控“安全網(wǎng)”,筑牢企業(yè)發(fā)展“防火墻”“護(hù)城河”“攔水壩”。
《重大經(jīng)營風(fēng)險事件報告制度(試行)》共17條,重點圍繞重大經(jīng)營風(fēng)險事件報告制度的適用范圍,重大經(jīng)營風(fēng)險事件認(rèn)定,責(zé)任主體,事件報告、評估、處置或整改,責(zé)任追究等方面作出規(guī)定。該制度明確,集團(tuán)各部門和下屬全資、直接或間接控股、代管及實際管理的所有企業(yè)均適用此制度。同時,該制度前置了風(fēng)險防范關(guān)口,有效彌補了事后監(jiān)督處置的滯后性。該制度還進(jìn)一步明確首席合規(guī)官、法務(wù)總監(jiān)、法務(wù)、風(fēng)控、財務(wù)、子公司等相關(guān)主體責(zé)任,加大了責(zé)任追究力度,確保制度執(zhí)行到位、落實有力,促進(jìn)全體干部職工特別是分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門、子公司更好履職盡責(zé)。
《業(yè)務(wù)風(fēng)險控制管理流程》共12條,重點圍繞適用范圍、資質(zhì)審查、擔(dān)保、業(yè)務(wù)立項、審核流程等方面作出規(guī)定?!读鞒獭访鞔_,凡集團(tuán)及下屬企業(yè)開展的新業(yè)務(wù)均適用此項規(guī)定。為使新業(yè)務(wù)開展進(jìn)一步制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、嚴(yán)格化,《流程》進(jìn)一步明確新業(yè)務(wù)原則上應(yīng)屬于自身主營業(yè)務(wù)范圍,并規(guī)定了業(yè)務(wù)立項前資質(zhì)審查、盡職調(diào)查,業(yè)務(wù)立項及審核流程、動態(tài)報告等方面內(nèi)容?!读鞒獭愤€明確了分管領(lǐng)導(dǎo)、風(fēng)控小組、子公司等主體職責(zé),強調(diào)所有新業(yè)務(wù)審批流程均須根據(jù)集團(tuán)公司“三重一大”規(guī)定及相關(guān)管理辦法實行層級審批。