5月8日上午，集團公司召開2023年上半年經(jīng)營工作推進會，總結(jié)今年經(jīng)營工作開展情況，分析當前形勢和任務(wù)，尋找差距不足，提出應(yīng)對舉措，對二季度及下半年經(jīng)營工作進行再部署、再要求，激勵集團各級經(jīng)營人員在思想認識上再提高、目標任務(wù)上再細化、方法舉措上再務(wù)實、工作推動上再加緊，力爭實現(xiàn)半年經(jīng)營工作的高質(zhì)量“雙過半”，確保全年“滿堂彩”。集團公司黨委書記、董事長鄧華主持會議并講話。

    會議指出，在棉麻集團轉(zhuǎn)型發(fā)展進入攻堅創(chuàng)效的關(guān)鍵時期召開本次會議，既是對集團現(xiàn)階段經(jīng)營工作的分析會，也是努力抓好上半年工作的動員會，更是明確思路、破解難題、堅定信心，確保圓滿完成全年經(jīng)營任務(wù)的一次鼓勁會。

    會議認為，今年以來，面對復雜多變的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，集團上下堅持穩(wěn)中求進主基調(diào)，積極應(yīng)對、主動作為，狠抓各項工作落實，核心主營業(yè)務(wù)基本確定并日趨專業(yè)化，經(jīng)營工作總體穩(wěn)定可控。

    會議要求，一是統(tǒng)一思想、凝聚力量，堅定不移推進棉麻事業(yè)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展。集團上下要持續(xù)深入學習宣貫習近平總書記對供銷合作社工作的系列指示精神，堅持黨的領(lǐng)導、為農(nóng)服務(wù)、聯(lián)合合作“三個原則”，把握適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟需要、適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要、適應(yīng)中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要“三個方向”，聚焦“生力軍”“綜合平臺”和“橋梁紐帶”“三個目標”，著力構(gòu)建以“糧農(nóng)”為主的為農(nóng)服務(wù)綜合平臺，加快形成穩(wěn)健、良好的內(nèi)生機制，確保棉麻集團高質(zhì)量發(fā)展。

    二是突出重點、穩(wěn)步推進，確保轉(zhuǎn)型發(fā)展工作走深走實。各子公司、經(jīng)營板塊要牢固樹立“平臺經(jīng)濟”意識，緊密圍繞各自主營業(yè)務(wù)，盡快轉(zhuǎn)變工作思路，加強專業(yè)化人才隊伍建設(shè)，進一步深化“專注、專業(yè)、專長”，以專注塑專業(yè)，以專業(yè)鑄專長，以專長謀發(fā)展。深入開展調(diào)查研究，充分研判市場行情，堅持走標準化、規(guī)范化、流程化、精細化和常態(tài)化路線，找準業(yè)務(wù)突破點，在做實、做專、做特、做精、做深、做優(yōu)上狠下功夫，牢牢把握行業(yè)產(chǎn)業(yè)核心利潤點，防范化解經(jīng)營風險，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈、打造供應(yīng)鏈，切實做到“看得見、摸得著、抓得住”，實現(xiàn)量的合理增長和質(zhì)的穩(wěn)步提升。

    三是鉚足干勁、全力沖刺，確保實現(xiàn)上半年時間任務(wù)“雙過半”。各子公司、經(jīng)營板塊要認清形勢、轉(zhuǎn)變觀念，切實加強前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局，吃透上情、明確方向，對標對標、精準發(fā)力，不等不靠、擔當作為，切實增強工作的前瞻性、主動性、實效性。牢固樹立艱苦奮斗、干事創(chuàng)業(yè)的決心和毅力，以等不起的緊迫感、慢不起的危機感、坐不住的責任感，鉚足干勁、加足馬力、奮力沖刺，盡最大努力保任務(wù)、保目標、保發(fā)展，力爭交出一份滿意答卷。

    四是明確定位，履職盡責，堅決維護國家利益、集體利益。集團公司班子成員、黨委委員要提高政治站位，恪盡職守，擔當作為，始終站在棉麻集團全局角度謀劃工作，切實做到“盯準盯緊盯牢、落細落小落實”，充分發(fā)揮示范帶動作用，更好地肩負起組織上賦予的重任。廣大干部職工要明確自身角色定位，認真履職盡責，自覺筑牢拒腐防變的思想防線，專心致志、心無旁騖地維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好國家利益和集體利益，營造忠誠、干凈、擔當、廉潔的棉麻集團良好形象。

    五是加強教育、夯實作風，全面提升團隊執(zhí)行力。集團上下特別是各子公司、經(jīng)營板塊要進一步提高對團隊執(zhí)行力建設(shè)重要性緊迫性的認識，堅持在教育培訓中提升素質(zhì)、在工作實踐中錘煉才干、在創(chuàng)新創(chuàng)造中提升本領(lǐng)，著力提升執(zhí)行能力。全面夯實員工執(zhí)行責任，強化制度激勵和約束，堅決懲戒“不執(zhí)行、慢執(zhí)行、亂執(zhí)行”的行為，切實加強團隊管理，確保集團公司各項決策部署更好地落地生根、開花結(jié)果。

    會議還通報了“集團2023年1—4月經(jīng)營情況”和“2022年收購大宗農(nóng)產(chǎn)品銷售情況”，聽取了各子公司、業(yè)務(wù)板塊主要負責人關(guān)于當前經(jīng)營工作開展情況，二季度及全年經(jīng)營目標、思路的匯報。

    集團公司領(lǐng)導馮颯、李明會、曹永彬、張琳黎出席會議，各子公司、經(jīng)營板塊和相關(guān)職能管理部門主要負責人以及相關(guān)人員參加會議。